电缆桥架厂家人性化管理的发展门道

　　1、人际权力管理阶段；电缆桥架厂家由于员工来自四面八方，员工的文化意识不一样，而可能出现混乱和冲突，因此在这个阶段应建立统一的行为规范，并建立严格的等级制度。

　　2、人际沟通阶段；是为电缆桥架厂家发展、成长塑造企业文化的开始。

　　3、合作管理阶段；是电缆桥架厂家培育企业文化的重要阶段，如不注重研究分析自己企业的特点就没有文化上的创新，就没有属于自己的文化。文章来源电缆桥架厂家http://www.tkdlqj.com/。