电缆桥架厂家老板用人舛误

电缆桥架厂家老板用人舛误：
    ①只挤奶不喂养，一旦进了电缆桥架厂家以后，就得不眠不休的工作，丝毫也没有可休息或自我充实的时间与体力，且企业内也都还没有能够建立一套有效的人才培育机制。
    ②有不少私营电缆桥架厂家主出于对员工忠诚度的怀疑，只重视用人而不重视培养人才。这就使得私营公司员工在对公司是否能提供成长机会不明的情况下，保持对公司的'低忠诚度'而这一结果形成一种'恶性循环'的'人在曹营心在汉'。
    ③实电缆桥架厂家用主义的人才观：生产型及销售型是人才，其他不知其好处。
    ④拿来主义的想法，不对有发展前途的、有潜力的职工花钱培养，而以短、平、快地向社会招聘，更可怕的错误是都限制要有家具从业经验，当然所得到的结果或所找到的人也是'投机行为'居多了。
    ⑤老电缆桥架厂家板或高管自身对管理专业知识的欠缺，所以在不识货的情况下自然也就买不到好货了。文章来源电缆桥架厂家http://www.tkdlqj.com/。

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