电缆桥架厂家内部导师制度也很可行

    所谓辅导，就是采取上级带下级的方式，就是通过老带新、传帮带，并给予考核，辅导合格或者优秀给予奖励，不能带出合格下属不升职或者惩罚。华为就是通过建立“内部导师制度”，而让每一个员工都变得优秀，从而大发展起来的。

　　总之，小成功靠个人，大成功靠团队。电缆桥架厂家一定要通过打造一支优秀的团队，来获得更快的发展，只有找到适合自己的人才队伍，并有力地组建在一起，同时，不断地帮助员工提升，打造教导型管理中层，电缆桥架厂家才能扬帆远航，才能借力使力，从而做强做大。文章来源电缆桥架厂家http://www.tkdlqj.com/。